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为什么要用电子采购平台?

减少询价人工成本

利用互联网代替电话或传真进行招标、询比价和议价

防范采购风险

用计算机代替部分人工职责,实现采购职务的分离控制

避免人工操作错误

人工汇总来自传真或邮件的报价容易疏忽出错

减少催货人工成本

采购订单管理提供短信提醒和供应商信息互动

完善供应商关系管理

评估、打分和定期考核实现合格供应商的管理

掌握价格历史与走势

保存并查询供应商的历史报价

公开性

通过互联网公开采购信息,提高采购工作的透明度,让供应商协助监督

扩大询价范围,使更多供应商有机会参与报价

搜寻并积累更多有竞争力的供应商

规范性

建立采购询价制度,要求每次采购均提交有多家报价的比价单

利用电子采购平台强制规范原先的人工询价流程

对合格供应商进行审核、采购打分和定期考核,由不同岗位分权监督

对查看供应商报价设置开标条件,防止报价泄露

便利性

减少采购人员的工作量